Dienstleistungen
Wir bieten eine breite Palette von Dienstleistungen an die wir ihren spezifischen Bedürfnissen anpassen. Diese Dienstleistungen umfassen unter anderem Training, Coaching und Consulting. Wir möchten mit Ihnen zusammenarbeiten – unabhängig ob dies ein paar Stunden sind oder ob wir Sie eine Weile begleiten dürfen.
Einige der Dienstleistung die wir für vergangene oder aktuelle Kunden erbringen duften:
(Executive) Agile Coaching
Enterprise Scrum Master
Scrum and Agile Trainings für 5 bis 25 Teilnehmer
Systemisches Coaching
Agile Transformation Consulting
Temporärer Agile Coach und Scrum Master
Agile Transformation Advisory
Unsere Mitarbeiter
Unser Team von Agile Consultants teilt die Leidenschaft mit Softwareentwicklungsteams zu arbeiten und ihnen dabei zu helfen hoch qualitative Software zu liefern. Nutzen Sie ihre Erfahrung aus der Praxis um ihre individuellen Ziele zu erreichen und lernen Sie mehr darüber in unserer Herangehensweise.
Wir sind ein Schweizer Unternehmen mit Sitz in Zürich. Die meisten unserer Berater haben einen Schweizer Hintergrund, fühlen sich aber auch in einem internationalen Umfeld zu Hause.
Kompetenzbereiche
Agile
Organizational Transformation
Agile skalieren
Enterprise Agile
Coaching
Coaching Teams
Systemisches Coaching
Executive Coaching
Rollen
Agile Coach
Scrum Master
Transformation Lead
Facilitation
Workshops
Moderation
Retrospektiven
Training
Scrum, Kanban und Agile Prinzipien
Software Quality
Massgeschneiderte Trainings
Softwareentwicklung
DevOps
Product Management
User Experience
Kunden
Unsere Herangehensweise ist universell einsetzbar und aus diesem Grund stammen unsere Kunden aus einer Vielzahl von Branchen. Wir sind stolz auf die Zusammenarbeit mit bekannten nationalen und internationalen Firmen unterschiedlichster Grösse. Von Startups über Grossfirmen, wir fühlen uns in jedem Kontext zu Hause und sind in der Lage Wertschöpfung für unsere Kunden zu generieren.
Die folgende Liste ist eine Auswahl der aktuellen und vergangenen Mandate die wir erfüllen durften. In einem persönlichen Austausch zeigen wir Ihnen gerne die Resultate auf, die wir in unseren Mandaten erreicht haben.
Herangehensweise
Jedes Kundenmandat stellt eine unterschiedliche Herausforderung an unsere Consultants dar und deswegen fokussieren wir uns insbesondere zu Beginn des Mandats auf die Klärung der Anforderungen und der Problemanalyse. Um die Ziele so schnell und effizient wie möglich zu erreichen, konzentrieren wir uns auf fünf Schritte in unserer Herangehensweise.
Zu Beginn des Mandats zur Klärung der Anforderungen und Ziele des Mandanten. So können wir auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden eingehen und unseren Werkzeugkasten entsprechend anpassen.
In einem zweiten Schritt analysieren wir das Problem, führen Interviews, beobachten von der Seitenlinie aus und sammeln Daten. Diese Daten interpretieren wir und bringen sie in einem Form um Erkenntnisse daraus ziehen zu können.
Gemeinsam mit dem Kunden entwickeln wir dann Strategien, Massnahmen und Lösungen, um das in der Problemanalyse definierte Thema zu bearbeiten.
Unsere Consjultants unterstützen die Umsetzung dieser Strategien und Lösungen. Entweder durch Beratung, Training und Coaching oder durch die Übernahme von praktischen Aufgaben.
Es ist uns wichtig, die Ergebnisse zu überprüfen und Feedback für die nächste Phase der Zusammenarbeit zu erhalten. Die Ergebnisse der Überprüfung werden mit dem Kunden besprochen und die Ziele angepasst.
