Wir helfen unseren Kunden, schrittweise, sicher und erfolgreich Agile anzuwenden. Damit ermöglichen wir ihnen ihr Unternehmen auszubauen, sich verändernden Marktbedingungen anzupassen und die Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern zu erhöhen.

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Weg durch die Natur

Wir bieten eine breite Palette von Dienstleistungen an die wir ihren spezifischen Bedürfnissen anpassen. Diese Dienstleistungen umfassen unter anderem Training, Coaching und Consulting. Wir möchten mit Ihnen zusammenarbeiten – unabhängig ob dies ein paar Stunden sind oder ob wir Sie eine Weile begleiten dürfen.

Einige der Dienstleistungen die wir für vergangene oder aktuelle Kunden erbringen durften:

  • (Executive) Agile Coaching
  • Enterprise Scrum Master
  • Scrum and Agile Trainings für 5 bis 25 Teilnehmer
  • Systemisches Coaching
  • Agile Transformation Consulting
  • Temporärer Agile Coach und Scrum Master
  • Agile Transformation Advisory
Erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistungen

Unser Team von Agile Consultants teilt die Leidenschaft mit Softwareentwicklungsteams zu arbeiten und ihnen dabei zu helfen hoch qualitative Software zu liefern. Nutzen Sie ihre Erfahrung aus der Praxis um ihre individuellen Ziele zu erreichen und lernen Sie mehr darüber in unserer Herangehensweise.

Wir sind ein Schweizer Unternehmen mit Sitz in Zürich. Die meisten unserer Berater haben einen Schweizer Hintergrund, fühlen sich aber auch in einem internationalen Umfeld zu Hause.

Kompetenzbereiche

Agile

Organizational Transformation
Agile skalieren
Enterprise Agile

Facilitation

Workshops
Moderation
Retrospektiven

Coaching

Coaching Teams
Systemisches Coaching
Executive Coaching

Training

Scrum, Kanban und Agile Prinzipien
Software Quality
Massgeschneiderte Trainings

Rollen

Agile Coach
Scrum Master
Transformation Lead

Softwareentwicklung

DevOps
Product Management
User Experience

Unsere Herangehensweise ist universell einsetzbar und aus diesem Grund stammen unsere Kunden aus einer Vielzahl von Branchen. Wir sind stolz auf die Zusammenarbeit mit bekannten nationalen und internationalen Firmen unterschiedlichster Grösse. Von Startups über Grossfirmen, wir fühlen uns in jedem Kontext zu Hause und sind in der Lage Wertschöpfung für unsere Kunden zu generieren.

Die folgende Liste ist eine Auswahl der aktuellen und vergangenen Mandate die wir erfüllen durften. In einem persönlichen Austausch zeigen wir Ihnen gerne die Resultate auf, die wir in unseren Mandaten erreicht haben.

Die Mobiliar Roche BIS HCI Solutions Arizon SBB Raiffeisen Aduno Group Swisscom Viseca

Jedes Kundenmandat stellt eine unterschiedliche Herausforderung an unsere Consultants dar und deswegen fokussieren wir uns insbesondere zu Beginn des Mandats auf die Klärung der Anforderungen und der Problemanalyse. Um die Ziele so schnell und effizient wie möglich zu erreichen, konzentrieren wir uns auf fünf Schritte in unserer Herangehensweise.

Fünf-Schritte Ansatz: Ziele definieren, Problemanalyse, Strategien entwickeln, Umsetzung begleiten, Ergebnisse überprüfen

Zu Beginn des Mandats zur Klärung der Anforderungen und Ziele des Mandanten. So können wir auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden eingehen und unseren Werkzeugkasten entsprechend anpassen.

In einem zweiten Schritt analysieren wir das Problem, führen Interviews, beobachten von der Seitenlinie aus und sammeln Daten. Diese Daten interpretieren wir und bringen sie in eine Form um Erkenntnisse daraus ziehen zu können.

Gemeinsam mit dem Kunden entwickeln wir dann Strategien, Massnahmen und Lösungen, um das in der Problemanalyse definierte Thema zu bearbeiten.

Unsere Consultants unterstützen die Umsetzung dieser Strategien und Lösungen. Entweder durch Beratung, Training und Coaching oder durch die Übernahme von praktischen Aufgaben.

Es ist uns wichtig, die Ergebnisse zu überprüfen und Feedback für die nächste Phase der Zusammenarbeit zu erhalten. Die Ergebnisse der Überprüfung werden mit dem Kunden besprochen und die Ziele angepasst.

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Vielen Dank für Ihre Nachricht. Wir werden uns bei Ihnen sobald wie möglich melden.